كان الأب حريصاً على أن يحضر ابنه الصغير معه مجلسه عندما يزوره الزوار، بل كان يطلب منه أن يصب القهوة للضيوف، وأن يسلم على الكبير، وينصت إذا تحدث الرجال.قال له أحدهم يوماً مازحاً: «دع الولد يلعب مع الصغار، ما له ولمجالس الكبار؟»فقال الأب كلمة تستحق ...
قبل أن تطلب من موظفي مؤسستك مزيدًا من الجهد، تأكد أنك لم تضع أمامهم مزيدًا من العوائق.فبعض المديرين يطالب الموظفين بالسرعة، ثم يضع أمام كل معاملة سلسلة طويلة من الموافقات، ويطالبهم بالإبداع، ثم لا يسمح لهم باتخاذ أبسط قرار، ويحثهم على المبادرة، فإذا بادر أحدهم ...
بعض الآباء والأمهات لا يكفّون عن الشكوى من الابن النائم والأب يركض في ميادين الحياة، والابنة المنشغلة بينما الأم تتابع كل صغيرة وكبيرة في البيت، وقد تكون المسؤولية عليهما قبل أن تكون على أبنائهما!يجب على الأب والأم أن يسعيا إلى جعل أبنائهما شركاء لهما في ...
يكرر البعض مقولة: «الصمت حكمة»، حتى أصبح الصمت عندهم فضيلة في كل موقف، وكأن الكلام خطيئة ينبغي الحذر منها!والحقيقة أن الإنسان قد يخسر بصمته أكثر مما يخسر بكلامه؛ فقد يسكت عن حق كان يستطيع إظهاره، أو عن خطأ كان يمكنه تصحيحه، أو عن كلمة محبة ...
في هذا الوقت، ومع تزايد الحديث عن الاستقلالية وإبداء الرأي، تجد تساهلًا من البعض في احترام من يستحقون الاحترام.فالبعض يعتقد أنه يستطيع التعامل مع أبيه وأمه كما يتعامل مع صديقه، وإن رأى هيبة والديه اعتقدها تشددًا وتزمتًا، خصوصًا وهو يرى في بعض مواقع التواصل الاجتماعي ...
من أخطر ما يفعله المدير في مؤسسته أن يجعل الناس يخافون من الخطأ؛ لأن الموظف حين يخاف من الخطأ قد لا يتوقف عن الخطأ، لكنه سيتوقف عن المحاولة، والأسوأ من ذلك أنه قد يتعلم كيف يخفي أخطاءه!فالبيئة التي تعاقب كل اجتهاد لم ينجح، وتسخر من ...
في مشاريعك، ليس النجاح أن تسير في الاتجاه نفسه الذي يسير فيه الآخرون، وليس النجاح أيضاً أن تخالفهم لمجرد المخالفة، المهم أن تعرف أين تريد الوصول، وأن تختار الطريق الصحيح، حتى ولو اضطررت أحياناً إلى السير عكس الاتجاه!وعندما نقرأ سير الناجحين، نجد ذلك واضحاً؛ فالناجح ...
ذكر الإمام الذهبي في كتابه سير أعلام النبلاء أن الإمام أحمد بن حنبل خرج إلى حاتم الأصم ورحّب به، وقال: كيف التخلّص من الناس؟ قال: أن تعطيهم مالك، ولا تأخذ من مالهم، وتقضي حقوقهم، ولا تستقضي أحدًا حقك، وتحتمل مكروههم، ولا تكرههم على شيء، وليتك ...
إن من أخطر ما يصيب الإدارة ليس أن تفشل خطتها، بل أن تستمر في تنفيذ خطة لم تعد مناسبة، بينما تواصل التمسك برؤية وأهداف ومؤشرات أداء وجداول زمنية وتوزيع مسؤوليات، دون أن تراجع مدى ملاءمتها للواقع المتغير.وعند استحضار بعض أحداث الهجرة النبوية، نجد أن مشركي ...
